時(shí)間:2020-12-30來(lái)源:
漯河市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
關(guān)于代表所提建議辦理情況的報(bào)告
——2020年12月28日在漯河市第七屆人民代表大會(huì)
常務(wù)委員會(huì)第三十五次會(huì)議上
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng) 舒暢
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員:
我受市政府委托,向市人大常委會(huì)報(bào)告市住建局2020年辦理人大代表所提建議的有關(guān)情況,請(qǐng)予審議。
一、建議總體辦理情況
市住建局高度重視人大代表建議辦理工作,始終堅(jiān)持“誠(chéng)心誠(chéng)意接受意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,舉一反三推進(jìn)工作”的基本思路,把建議辦理作為履行部門工作職能、建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)的重要抓手,擺在重要位置進(jìn)行安排部署、落實(shí)推動(dòng)。2020年市住建局共承辦人大代表建議36件,其中主辦23件,協(xié)辦13件,全部按照程序逐件辦理完畢,真正起到了以辦理人大代表建議促進(jìn)工作落實(shí)、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量的效果。
二、重點(diǎn)建議辦理情況
市人大常委會(huì)辦公室于5月27日下發(fā)了《關(guān)于對(duì)代表重點(diǎn)建議辦理情況進(jìn)行全程跟蹤督辦的通知》(漯人常辦〔2020〕25號(hào)),明確由翟戰(zhàn)福等3位代表提議的《關(guān)于加強(qiáng)城市居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的建議》由市住建局主辦、各縣區(qū)政府協(xié)辦。加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)重點(diǎn)建議,內(nèi)容符合我市實(shí)際,找準(zhǔn)了物業(yè)管理的癥結(jié)所在,切中了物業(yè)管理的關(guān)鍵,為我們做好行業(yè)管理工作提供了努力方向。為切實(shí)加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作,市住建局將加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作作為住建工作的頭等大事、改善人居環(huán)境的重要抓手、提升群眾幸福指數(shù)的重要載體,迎難而上、群策群力,定期研究、強(qiáng)力推進(jìn),業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展,按照2022年6月底實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋的目標(biāo),截止目前,全市1159個(gè)住宅小區(qū),已成立業(yè)主大會(huì)、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)421個(gè),成立率36%,其中今年已成立業(yè)主委員會(huì)51個(gè)。一大批業(yè)主委員會(huì)的成立,積極發(fā)揮了作用,促進(jìn)了住宅小區(qū)居住環(huán)境的顯著改善,部分小區(qū)人居環(huán)境有了大變樣。在業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中,主要做到了“五個(gè)強(qiáng)化”。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。提請(qǐng)市政府成立了由市百城辦牽頭,各區(qū)政府(管委會(huì))、城管、自然資源、市場(chǎng)管理、消防等部門為成員的業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)專班,統(tǒng)籌全市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)要求各區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),區(qū)級(jí)工作專班負(fù)責(zé)上級(jí)文件、會(huì)議要求的落實(shí)和部署工作,制定切合自身實(shí)際的工作臺(tái)賬,對(duì)轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)與督導(dǎo),街道辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)作為業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作的實(shí)施單位,負(fù)責(zé)屬地住宅小區(qū)黨組織的建設(shè)、管理和業(yè)主委員會(huì)成立、指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)工作,構(gòu)建了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工明確,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
(二)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),注重政策引導(dǎo)。堅(jiān)持把政策引領(lǐng)作為業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作的主要抓手,組建了由局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)人組成的市住建局人大重點(diǎn)建議辦理工作小組,6月份對(duì)全市專業(yè)化物業(yè)管理小區(qū)、老舊小區(qū)、業(yè)主自治小區(qū)進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)與人大社會(huì)建設(shè)委和人大代表的溝通,7月份召開(kāi)座談會(huì)并向各區(qū)政府(管委會(huì))、相關(guān)市直部門征求意見(jiàn),于8月中旬出臺(tái)了《漯河市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)實(shí)施方案》和《漯河市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作臺(tái)賬》,要求各區(qū)及相關(guān)市直部門按照黨建引領(lǐng)、依法管理、齊抓共管、社會(huì)參與的原則,力爭(zhēng)用兩年時(shí)間,逐步規(guī)范業(yè)主委員會(huì)建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋,為業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作有序推進(jìn)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。
(三)強(qiáng)化工作部署,確保如期推進(jìn)。10月份,組織各街辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)有關(guān)人員召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),會(huì)上宣讀了《漯河市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)實(shí)施方案》,對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行安排部署;11月份,又組織召開(kāi)了各區(qū)和市直相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部分人大代表召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),下發(fā)《漯河市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作臺(tái)賬》,通報(bào)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作情況,對(duì)下一步業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作安排部署、提出要求。會(huì)議邀請(qǐng)市人大、市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,并要求各區(qū)會(huì)后根據(jù)市業(yè)主委員會(huì)建設(shè)臺(tái)賬制定切合自身實(shí)際的工作臺(tái)賬,并組織轄區(qū)街辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和相關(guān)區(qū)屬單位召開(kāi)推進(jìn)會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任分工,加快推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作。11月份,市人大副主任陳平帶隊(duì)對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研,就加快推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作提出意見(jiàn)建議,市住建局對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真貫徹落實(shí),全力抓好問(wèn)題整改。在日常工作推進(jìn)中,采取臺(tái)賬節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)、局黨組會(huì)定期研究推進(jìn)、階段性工作周例會(huì)安排推進(jìn)的工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
(四)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),開(kāi)拓工作思路。強(qiáng)化對(duì)業(yè)主委員會(huì)的黨建引領(lǐng),進(jìn)一步提高新組建或換屆業(yè)主委員會(huì)中的黨員比例,原則上黨員比例要達(dá)到50%以上,最低不少于30%;各區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨工委、社區(qū)黨組織具體負(fù)責(zé)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)工作,對(duì)于尚未成立黨組織的小區(qū),積極統(tǒng)計(jì)黨員業(yè)主情況,加快小區(qū)黨組織的成立工作,對(duì)于已成立黨組織的小區(qū),指導(dǎo)其組織本小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),參與列席業(yè)主委員會(huì)決策,組織黨員業(yè)主代表定期對(duì)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議,監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)成員正確履行職責(zé)。目前全市1159個(gè)住宅小區(qū),已成立黨組織的有529個(gè),正在組建黨組織的有101個(gè),黨建引領(lǐng)在業(yè)主委員會(huì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
(五)強(qiáng)化舉措創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是創(chuàng)新業(yè)主大會(huì)公開(kāi)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)方式。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為的通知》,明確業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)程序,按照公開(kāi)、公平、公正的要求,依法采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),杜絕個(gè)別業(yè)主委員成員有私心暗箱選聘和亂作為盲目選聘企業(yè)的現(xiàn)象,并將業(yè)主大會(huì)招標(biāo)活動(dòng)納入市公共交易平臺(tái),接受社會(huì)監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主權(quán)益。二是創(chuàng)新物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解工作機(jī)制。成立了漯河市物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解委員會(huì),會(huì)同市司法局指導(dǎo)各區(qū)、各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))成立物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解機(jī)構(gòu),建立健全市、區(qū)、街道(社區(qū))三級(jí)物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作機(jī)制,暢通物業(yè)矛盾反映渠道的同時(shí),著力物業(yè)管理矛盾和糾紛調(diào)處工作下沉,及時(shí)調(diào)解小區(qū)存在的物業(yè)管理糾紛、解決物業(yè)管理難題。目前已有9個(gè)社區(qū)的人民調(diào)解機(jī)構(gòu)兼職調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛。三是落實(shí)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度。指導(dǎo)各區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每季度組織召開(kāi)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議,解決小區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,幫助業(yè)主委員會(huì)更好的行使主體責(zé)任。目前各區(qū)均已建立聯(lián)席會(huì)議制度,今年以來(lái)共召開(kāi)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議231場(chǎng)次,解決小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備難題102件、私搭亂建、圈占車位等問(wèn)題390件,矛盾糾紛229件。四是健全違法行為投訴登記制度。圍繞小區(qū)違規(guī)違法行為熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織公安、消防、城管、市場(chǎng)管理等部門,在小區(qū)顯要位置公布聯(lián)系單位、投訴電話,依法處理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法行為,建立齊抓共管的物業(yè)管理局面。截止目前,303個(gè)專業(yè)化物業(yè)小區(qū)在物業(yè)服務(wù)公布欄中已明確相關(guān)部門的投訴電話,老舊小區(qū)物業(yè)管理各部門投訴電話的公布工作正在加快推進(jìn),今年共受理業(yè)主投訴227件,均得到及時(shí)有效解決,切實(shí)維護(hù)了群眾利益。
三、存在問(wèn)題及下步打算
市住建局在業(yè)主委員會(huì)建設(shè)方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是,與人大代表建議的要求、與居民群眾的熱切期盼、與市領(lǐng)導(dǎo)的工作要求還有一定差距。比如:各區(qū)工作推進(jìn)不平衡,有的區(qū)推進(jìn)快一些,有的區(qū)剛剛啟動(dòng);由于這項(xiàng)工作的實(shí)施主體為各區(qū)街辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府),住建局在工作統(tǒng)籌安排上不很順暢;業(yè)主參與積極性不高,部分小區(qū)業(yè)主存在不愿管事、不愿得罪人的思想;物業(yè)企業(yè)不支持,一些物業(yè)企業(yè)存在怕業(yè)主委員會(huì)成立以后事多、挑刺找茬的矛盾思想;成立程序繁瑣,周期長(zhǎng),基層人民政府在對(duì)業(yè)主身份認(rèn)定、籌備、召開(kāi)大會(huì)、進(jìn)行公示等程序上需要2—3個(gè)月時(shí)間,且經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障等等。這些問(wèn)題應(yīng)引起我們足夠的重視,并在接下來(lái)的工作中加以解決,下一步我們將堅(jiān)持以目標(biāo)為引領(lǐng)、以問(wèn)題為導(dǎo)向、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,按照臺(tái)賬節(jié)點(diǎn)要求,如期完成目標(biāo)任務(wù)。
(一)健全工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,進(jìn)一步明確街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的監(jiān)督責(zé)任,包括指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會(huì)成立、業(yè)主委員會(huì)選舉和換屆工作,嚴(yán)格審核候選人資格,依法做好業(yè)主委員會(huì)成立備案工作;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的履職運(yùn)作,制定業(yè)主委員會(huì)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)主委員會(huì)成員誠(chéng)信檔案,激勵(lì)引導(dǎo)其為業(yè)主服務(wù)。
(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各類媒體報(bào)刊立體覆蓋式宣傳,同時(shí)充分發(fā)揮街道辦、社居委的優(yōu)勢(shì),在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)或者入戶廣泛深入開(kāi)展工作宣傳,讓小區(qū)居民充分了解建成立業(yè)主委員會(huì)的重要意義,提高群眾對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作的支持度和自覺(jué)參與意識(shí),從“要我建”變?yōu)椤拔乙ā保龠M(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作良性發(fā)展。
(三)做好教育培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞業(yè)主委員會(huì)成立流程、業(yè)主委員會(huì)成員候選人資格審查、小區(qū)共有設(shè)施經(jīng)營(yíng)收益的管理使用等方面,分別對(duì)街辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)物業(yè)管理工作人員和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)主委員會(huì)管理水平和工作能力。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。研究制定《漯河市業(yè)主委員建設(shè)工作考評(píng)方案》,明確不同工作階段的考評(píng)細(xì)則,將住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作納入市政府百城建設(shè)提質(zhì)和各區(qū)政府(管委會(huì))年度工作目標(biāo)任務(wù),采取季度督導(dǎo)、半年考核的工作機(jī)制,深入各區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、講評(píng)會(huì)等形式,督導(dǎo)工作落實(shí),積極推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作,提高小區(qū)物業(yè)管理水平,不斷創(chuàng)建優(yōu)良居住環(huán)境。
(五)提高決策效率。積極探索運(yùn)用信息化技術(shù),解決業(yè)主大會(huì)召開(kāi)難、決策難的問(wèn)題,在保障實(shí)名的前提下,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)制定業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約、選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、使用房屋維修資金等重大物業(yè)管理事項(xiàng)進(jìn)行投票,提高業(yè)主共同決策效率、公信力。
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員,市人大常委會(huì)審議住建部門代表建議工作,充分體現(xiàn)了對(duì)我市住建工作的支持和重視,全市住建工作取得的每一項(xiàng)進(jìn)步和成績(jī),是市委正確領(lǐng)導(dǎo),市人大及其常委會(huì)有力監(jiān)督的結(jié)果,也是各位常委會(huì)委員關(guān)心、幫助和監(jiān)督支持的結(jié)果。市住建局將在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人大及其常委會(huì)的有力監(jiān)督下,履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,為深入落實(shí)新時(shí)代漯河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局,全面推進(jìn)“四城同建”作出新的更大貢獻(xiàn)!